1. Ein Projekt stellt einen abgeschlossenen Vorgang in einer Teilmenge Ihres Unternehmens dar. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Umsetzungskontrolle, um die angestrebten Ziele innerhalb des Projektzeitplanes zu erreichen.

2. Ein (Teil-)Projekt findet innerhalb der Operationaliserungsphase einer Strategie statt. Hier sind neben den Projektinternen Punkten ( siehe 1. ) auch die Wechselwirkung mit anderen Teilprojekten und die Integration in die Gesamtstrategie zu berücksichtigen.

Ein Projekt wie unter 1. beschrieben läßt sich mit kleinem Budget und geringem Zeitaufwand realisieren. Im Rahmen einer kurzen Voranalyse lassen sich Projekte mit hohem Einfluß auf die Unternehmenskennzahlen identifizieren. Diese sollten dann unternehmesspezifisch und pragmatisch umgesetzt werden. Dies kann vor allem in kritischen Untenehmenssituationen   empfohlen werden. Allerdings sollte dieses Feuerwehrmanagement nicht zur Regel werden. Wenn sich die Situation entspannt hat, sollten die Projekte in eine passende Gesamtstrategie ( siehe 2. )eingebettet werden.